Selon de nombreux experts, la vente d'essence reste l'une des activités les plus rentables de Russie. Ceci est facilité par la demande croissante pour ce type de carburant, qui à son tour est une conséquence de la croissance du nombre de voitures vendues et de l'expansion du réseau routier. Malgré la grande concurrence sur le marché des carburants, il est tout à fait possible d'y trouver son créneau.
Instructions
Étape 1
La première étape consiste à décider dans quelle direction vous allez développer votre entreprise. Si les fonds le permettent et qu'il y a une certaine expérience, alors cela vaut la peine de construire votre propre station-service à partir de zéro. C'est une affaire assez compliquée.
Étape 2
Louez un terrain dans un endroit "vivant" où il y a un grand flux de circulation. Le droit de vendre de l'essence et d'autres types de carburant sous la forme d'une licence est délivré par le Ministère des carburants et de l'énergie.
Étape 3
La prochaine étape est l'achat de matériel. Ne comptez pas sur un ensemble minimal de deux haut-parleurs et d'un ordinateur. Sur une autoroute très fréquentée, vous devez disposer d'au moins 4 haut-parleurs. De plus, il est nécessaire de poser et d'équiper des routes d'accès, de construire une salle pour l'opérateur et d'acheter des conteneurs pour le carburant. À l'avenir, si l'entreprise commence à générer de bons revenus, vous pouvez penser à un petit magasin, un lave-auto et même un atelier de réparation automobile.
Étape 4
Une autre façon que les vendeurs d'essence choisissent est le franchisage. En l'absence de fonds suffisants, un entrepreneur peut utiliser une marque déjà connue comme LUKOIL ou TNK. Cette voie semble être la plus prometteuse, puisque toutes les grandes entreprises sont intéressées à étendre le réseau de leurs stations-service. Soit dit en passant, un contrat de franchise avec une telle entreprise ne dépasse pas 800 $ par année.
Étape 5
Il est très important que votre station-service soit à portée d'un parc de réservoirs ou d'une raffinerie appartenant à l'entreprise. Un calcul très simple: plus le carburant est transporté loin, plus il est cher, plus le risque d'interruption de livraison est grand. Du propriétaire d'une station-service, travaillant "sous l'aile" d'une entreprise bien connue, le respect scrupuleux de ses exigences est requis de la taille et de la couleur de l'enseigne à l'uniforme du personnel.
Étape 6
Pour que l'entreprise soit la plus rentable possible, établissez des relations étroites avec des fournisseurs - un parc de stockage ou une raffinerie de pétrole. Plus le fournisseur est réputé, plus il est susceptible de négocier des prix de gros favorables et de recevoir régulièrement de l'essence de haute qualité.
